做实体生意八年的老板，我为什么把一半身家投进了数字货币

做实体生意八年的老板，我为什么把一半身家投进了数字货币

我做了八年外贸，工厂在东莞，年流水两个亿出头。今年三月，我把公司明年扩张的预算砍了一半，拿出来的钱投进以太坊和比特币。不是脑子热，是我盯着美联储利率盯了大半年，实体那边利润一年比一年薄，钱放在账上就是慢慢被通胀吃掉。对我来说，这不是炒币，是给自己留一条活路。

入局不是看直播学会的。今年一月，我参加一个跨境电商私享会，隔壁桌的张总说他去年在以太坊上赚了百分之两百。我没接话，回去翻了三个月的K线，把币安和OKX的费率结构全研究了一遍。四月拿十五万进去，买完手上还攥着手机，怕他那边再发消息让我加仓。

五月闪崩那波我差点全仓割肉。ETH从两千八跌到一千六，账户浮亏百分之四十七，当晚我坐在工厂办公室刷手机刷到凌晨两点。第二天没割，因为仓位控制在总资产的百分之十五以内，亏完伤不了根基。后来涨回来加了五万，这次手没抖。追涨杀跌才是真亏钱，仓位管理才是命根子，这教训花了四十七个百分点的浮亏才刻进脑子里。

现在工厂照常转，数字货币占总资产一成半，每季度调一次仓位。老婆还是不接受，觉得我放着现金流去碰这个。我不争做实体生意八年的老板，我为什么把一半身家投进了数字货币，把收益曲线打印出来搁餐桌上投资数字货币的老板，她看完没吭声。做实业的人讲一个"不"字，投资也一样，不懂的赛道不硬上，懂了的赛道，该下注就下。